「利益率」だけで株を買うな。アパレル5社のエンジンを「ROIC」で分解してみた。

「利益率」だけで株を買うな。アパレル5社のエンジンを「ROIC」で分解してみた。

企業の「稼ぐ力」を測る指標として、最近よく耳にするROIC(投下資本利益率)。

計算式とか出てくると「うっ」となる人もいるかもしれませんが、エンジニアの私にとって、これほど面白いおもちゃはありません。

特に在庫という「生鮮食品」を扱うアパレル業界において、ROICは企業の「性格」を丸裸にします。

単に利益が出ているかだけでなく、「手持ちの資金(在庫や店舗)を、どれだけのスピードで回転させているか」という経営の質(エンジンの性能)が見えてくるからです。

今回は、私が注目するアパレル・靴小売5社をまな板に載せ、そのビジネスモデルをROICというメスで解剖してみます。


分析の視点:ROICを「分解」する

ROICという数字単体を見ても面白くありません。これを以下の2つの要素に分解します。

【ROICの正体】

ROIC = ① 利益率(パワー) × ② 回転率(スピード)

  • ① 利益率: 売上に対してどれだけ利益を残せるか。(ブランド力、原価抑制)
  • ② 回転率: 在庫をどれだけ速く現金に変えられるか。(販売効率、在庫管理)

要は、「重い荷物を運ぶダンプカー(高利益率)」なのか、「身軽に走り回るスポーツカー(高回転)」なのかを見極める作業です。


1. 「スピード」で殴るスポーツカーたち

まずは、圧倒的な「資本回転率(Speed)」で数字を稼いでいるグループです。

yutori (5892)

  • ROIC:約 12.3%
  • タイプ:超・高回転型

この会社、とにかく速い。回転率は2.19回と驚異的です。

SNSマーケティングを駆使して、「作った瞬間(あるいは作る前)に売る」ようなドロップ形式をとっているため、在庫が倉庫で埃を被る暇がありません。

借入金を活用してM&Aを繰り返す「アセットライト志向」も相まって、少ない資本を高速回転させて利益を生み出しています。まさにF1マシンです。

ダブルエー (7683)

  • ROIC:約 9.7%
  • タイプ:管理されたスピード

婦人靴「ORiental TRaffic」を展開。ここも回転率1.90回と相当速い。

yutoriと違うのは、財務がコンサバ(借金少なめ)である点です。厚い自己資本を持ちながらこの回転率を維持しているのは、在庫管理能力が高い証拠。

「無理して飛ばしている」のではなく、「制御された速度」を感じます。

2. 「パワー」で押し切る重戦車

回転率はそこそこですが、圧倒的な「利益率(Power)」で高ROICを叩き出す企業です。

エービーシー・マート (2670)

  • ROIC:約 11.8%
  • タイプ:要塞型・高収益モデル

回転率は1.01回。yutoriの半分以下です。全国にリアル店舗網を持ち、在庫をどっさり抱えているので、どうしても動きは鈍くなります。

しかし、営業利益率は約16.8%と業界トップクラス。

なぜか? NB(ナショナルブランド)の限定品や、利益率の高いPB(VANSなど)が売れまくるからです。「値引きしなくても客が来る」というブランド力が、回転の遅さを補って余りある利益を生んでいます。

3. バランスお化け(ハイブリッド)

スピードとパワー、両方を兼ね備えた「完成形」です。

ファーストリテイリング (9983)

  • ROIC:約 15.6%
  • タイプ:規模 × 効率の怪物

ユニクロです。ABCマート並みの高利益率(16.1%)を確保しつつ、回転率も1.44回と高水準。

通常、これだけ巨大化すると組織も物流も鈍重になるはずですが、RFIDタグの全品導入や物流自動化で、むしろ効率が上がっています。

「象がチーターの速さで走っている」ようなもので、競合からすれば悪夢でしょう。

パルグループホールディングス (2726)

  • ROIC:約 14.5%
  • タイプ:ポートフォリオの妙

「3COINS(雑貨)」と「アパレル」の二刀流。

単価は安いが回転が爆速の雑貨事業(回転率2.01回!)が全体を牽引し、利益率の高いアパレルがそれを補完する。

性質の異なる2つの事業を組み合わせることで、全体として高ROICを実現しています。経営の手腕が光ります。


まとめ:数字の「中身」を見よう

今回分析した5社を整理すると、勝ちパターンが全く違うことが分かります。

企業名ROIC目安勝因(ドライバー)
ファストリ15.6%全部強い(反則級)
パルグループ14.5%雑貨のスピード + 服の利益
yutori12.3%SNS活用による超・回転力
ABCマート11.8%圧倒的な利益率とブランド
ダブルエー9.7%在庫管理による効率化

「ROICが高いから買い」と飛びつく前に、その数値が「マージン(利益)」で作られているのか、「回転(効率)」で作られているのかを確認する。

そうすることで、その企業が不況になった時に「値下げ圧力を受けやすいのか(利益率型のリスク)」、「在庫余りを起こしやすいのか(回転型のリスク)」が見えてきます。

さて、各社の「実力(ROIC)」は分かりました。

問題は、この実力に対して、現在の株価(バリュエーション)が「お買い得」なのかどうかです。

優秀な会社でも、高値で掴めば投資家は死にますからね。

次回の記事では、この5社の「割安性(PER/PBR)」について、冷徹にジャッジしていこうと思います。

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